第一章人力资源规划

第二节  企业人力资源规划的基本程序

【学习目标】

通过学习，明确企业人力资源规划的内容、作用、环境和制定原则，掌握企业人力资源规划的制定程序和步骤

企业人力资源规划的内容：

（微信公众号：HRM1688）

★★★企业人力资源规划的作用：

1、满足企业总体战略发展的要求

2、促进企业人力资源管理的发展

3、协调人力资源管理的各项计划

4、提高企业人力资源的利用效率

5、使组织与个人发展目标相一致

企业人力资源规划的环境：

外部环境：

1、经济环境

2、人口环境

3、科技环境

4、文化法律等社会因素

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内部环境：

1、行业特征

2、发展战略

3、企业文化

4、人力资源管理系统

★★制定企业人力资源规划的基本原则：

1、确保人力资源需求的原则

2、与内外环境相适应原则

3、与战略目标相适应原则

4、保持适度流动性原则

【能力要求】

★★★★制定企业人力资源规划的基本程序

1、调查、收集和整理涉及（欢迎关注微信号：H R M 1688，获取更多考试资料）企业战略决策和经营环境的各项信息。

2、根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。

3、在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定型和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供给进行预测。

4、制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各项具体的调整，供大于求或求大于供的政策措施。

5、人员规划的评价与修正。

企业各类人员计划的编制：

编写人员配置计划、需求计划、供给计划、费用计划、政策调整计划、对风险进行评估并提出对策